Percorso di Team Coaching
Soft Skills
In Training è Ente Accreditato Regione Lombardia ID: n. 1436
Durata Corso
40 ore - 1 settimane
Sede corso
In sede aziendale
Partecipanti
Percorso aziendale: 1 team di lavoro
Scheda Corso
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Il Team Coaching è uno strumento indispensabile per creare e/o consolidare un team di lavoro (e non solo) all’interno della propria organizzazione aziendale. Il suo scopo, infatti, è quello di dare tecniche e metodologie pratiche per applicare i principi del coaching al team di lavoro nel suo insieme, e quando un team opera al suo meglio, può raggiungere risultati incredibili portando un elevato benessere nel lavoro e quindi nell'organizzazione aziendale.
Oggi le aziende per restare competitive e leader nel mercato globale devono sapere come organizzare e gestire al meglio il proprio team di lavoro. Sono le persone, nel loro insieme, che generano profitto per l'azienda. Obiettivo odierno per un'impresa di successo è quindi quello di creare un ambiente di lavoro sereno e di conseguenza un benessere generalizzato, grazie alla collaborazione proficua e attiva del proprio team.
Percorso di Team Coaching: a chi si rivolge
Il percorso di team coaching si rivolge a diverse categorie di soggetti. In particolare si rivolge ad imprese che vogliono migliorare il lavoro dei team nella propria impresa.
ll percorso di team coaching è stato pensato e organizzato nello specifico per team di dipendenti e manager che desiderano sviluppare competenze di lavoro in team e team leading, migliorando il lavoro in azienda e acquisendo le competenze per migliorare il lavoro anche negli altri team in azienda.
Percorso di Team Coaching: perché partecipare
Il percorso di team coaching è pensato e sviluppato per permettere ai partecipanti di apprendere: che cosa è un team, come arrivare a formare un team di successo, il ruolo del team leader, la cura delle relazioni tra i membri del team e la gestione di eventuali conflitti, portare il team a definire in modo autonomo le regole più utili per il proprio lavoro. L’obiettivo principale quindi è quello di creare un team di lavoro efficiente ed efficace, che può accogliere nuovi membri e sviluppare strumenti di miglioramento continuo per sviluppare un clima di lavoro produttivo e sereno, puntando sulla migliore e più efficiente organizzazione del lavoro.
Nello specifico attraverso le sessioni di team coaching si arriverà a raggiungere i seguenti obiettivi:
- Aiutare il team a comprendere gli obiettivi aziendali
- Aumentare la motivazione
- Incrementare la produttività aziendale
- Migliorare la comunicazione e l’interazione nel team
- Accrescere il senso di appartenenza dei collaboratori
- Aumentare la fiducia dei membri del team
- Sviluppare la leadership
Percorso di Team Coaching: struttura e contenuti
Il percorso è composto da 10 lezioni di 4 ore ciascuna, per un totale di 40 ore. In training metterà a disposizione dei partecipanti il materiale formativo, come slide, esercitazioni e case study.
Modulo I: Il team di lavoro
- Cos’è un team
- La differenza tra team e gruppo
- Empatia e comprensione: gli ingredienti di un team
- Conoscenza del team ed esercizi pratici per sviluppare efficienti capacità di comunicazione dell’io
- Attività collaborative per migliorare la conoscenza reciproca
Modulo II: Identificazione delle dinamiche del team
- Le varie tipologie di team che è possibile incontrare: dinamiche esplicite e visibili (le interazioni) e dinamiche implicite e interne (le relazioni)
- Il team in quanto sistema: regole, principi e dinamiche
- Che tipo di team siamo?
- Quali sono le regole del team di lavoro?
- Evidenziazione di tutte le dinamiche attuali del team
Modulo III: L’analisi del team
- Dal singolo al team
- La costruzione di un team ad alto potenziale
- Riconoscere gli elementi di un team di successo
- Autosviluppo del team: migliorare le dinamiche per migliorare il lavoro del team
Modulo IV: Il team leader
- Il team leader: chi è?
- Il team leader: cosa fa?
- Identificazione del leader
- Esercitazioni pratiche del team e del leader per solidificare le dinamiche
Modulo V: Team Coaching e attività
- Breve analisi dei risultati ottenuti
- Interazioni del team
- Il team leader: ruolo e interazione con il gruppo
- Attività di sviluppo di nuove dinamiche del team in base ai risultati
Modulo VI: Applicazione del team coaching al lavoro
- Analisi del lavoro quotidiano del team
- Analisi delle dinamiche durante il lavoro quotidiano
- Condivisione con il team delle opinioni personali dei membri sul lavoro
- Sviluppo di strategie per il miglioramento del lavoro
Modulo VII: Intensivo per il Team Leader
- Guidare un team: che cosa osservare e che cosa enfatizzare
- Strumenti che il team leader deve padroneggiare
- Agire sulle interazioni, il rafforzamento delle relazioni
- Come portare il team ad essere consapevole del proprio funzionamento interno
Modulo VIII: Collaborazione all’interno del team
- Il contratto tra il team leader e il team
- Collaborare nel team: regole
- Collaborazione nel team: l’efficientamento del lavoro quotidiano
- Esercitazioni pratiche e attività
Modulo IX: Strumenti per il consolidamento delle dinamiche realizzate
- Analisi dei problemi/ostacoli rimanenti insieme al team di lavoro
- Sviluppo di strumenti per il consolidamento delle dinamiche realizzate
- Esercitazioni pratiche e attività
Modulo X: Miglioramento continuo
- Condivisione dei risultati ottenuti con il team da parte del formatore
- Condivisione di risultati e opinioni con il team da parte di tutti i membri del team
- Brainstorming e sviluppo di strategie per il miglioramento continuo del lavoro quotidiano
Percorso di Team Coaching: Agevolazioni
Esistono vari strumenti per supportare la tua impresa nella formazione dei dipendenti. Ecco gli strumenti che possono essere utilizzati dalle imprese per agevolare questo percorso:
Formazione finanziata e Fondi interprofessionali
Con il termine formazione finanziata si intende la formazione erogata ai dipendenti di un’azienda destinando le risorse che un’impresa obbligatoriamente all’INPS ad un fondo interprofessionale, che permette poi il finanziamento di corsi di formazione dei dipendenti.
Anche il Percorso di Team Coaching può essere finanziato tramite la formazione finanziata. Possiamo aiutarti in tutto il processo di gestione della formazione finanziata della tua azienda, dalla scelta del fondo interprofessionale al supporto attivo in tutte le fasi del finanziamento e nella selezione e attuazione del piano formativo, inclusa la gestione della burocrazia e delle procedure da gestire.
Fondo Nuove Competenze
Il fondo nuove competenze permette alle imprese di recuperare parte del costo delle ore di lavoro destinate alla frequentazione di percorsi di sviluppo di nuove competenze, per un massimo di 200 ore per dipendente. Il Fondo Nuove Competenze permette di recuperare il 100% dei contributi previdenziali e assistenziali e fino al 60% della retribuzione oraria per le ore dedicate alla formazione.
Se la tua impresa decide di iscrivere al Percorso di Team Coaching uno o più dei propri dipendenti In Training ti aiuterà ad ottenere il Fondo Nuove Competenze per diminuire i costi della formazione interni all’azienda. Il Fondo Nuove Competenze può essere cumulato con altre forme di agevolazione relative alla formazione dei dipendenti.
Formazione continua
Il bando Formazione Continua Lombardia ha l’obiettivo di favorire lo sviluppo del capitale umano all’interno del territorio regionale, rispondendo alle esigenze formative specifiche tutte le tipologie di impresa.
Attraverso questa agevolazione sarà possibile formare le figure professionali di qualsiasi settore, incrementando le skills possedute dall’impresa e la competitività, diminuendo al contempo il turnover personale.
Il bando Formazione Continua permette ad ogni azienda di richiedere fino a 50.000€, assegnando un voucher di massimo 2.000€ ad ogni dipendente, secondo le seguenti specifiche:
- Corsi di formazione di durata min. 40 ore con EQF 6 - 8: fino a € 2.000,00 per lavoratore;
- Corsi di formazione di durata min. 30 ore con EQF 4 - 5: fino a € 1.500,00 per lavoratore;
- Corsi di formazione di durata min. 16 ore con EQF 3: fino a € 800,00 per lavoratore.
Il finanziamento è subordinato alla frequenza del 75% del monte ore complessivo e al termine del percorso verrà rilasciato un attestato da parte di Regione Lombardia.
Esiste inoltre la possibilità di accedere al finanziamento anche per i corsi erogati tramite formazione a distanza, fino ad un limite del 100% delle ore di percorso previste.
Desideri utilizzare una delle soluzioni per agevolare questo percorso di formazione? Contattaci compilando il form e ti risponderemo entro 24 ore!
Percorso di Team Coaching: Richiedi informazioni
Sei interessato al Percorso di Team Coaching? Richiedi informazioni sulle data di inizio! Desideri organizzare il Percorso di Team Coaching solo per i dirigenti della tua impresa? Possiamo supportarti nella realizzazione di corsi personalizzati, utilizzando le agevolazioni disponibili per raggiungere l’obiettivo “formazione a costo zero!”.
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