In Training è Ente Accreditato Regione Lombardia ID: n. 1436
Team building e formazione finanziata: perché anche chi forma gli altri continua a imparare
Se qualcuno ci avesse detto qualche mese fa che, durante un percorso di crescita professionale, ci saremmo ritrovate a parlare di fiabe, personaggi fantastici e costruzioni realizzate insieme, probabilmente avremmo sorriso con un po' di scetticismo.
Dopotutto lavoriamo nel mondo della formazione finanziata a Brescia. Le nostre giornate sono fatte di progetti formativi, aziende, fondi interprofessionali, pianificazione, scadenze, documentazione e organizzazione. Un mondo che, almeno all'apparenza, sembra molto lontano da castelli, boschi incantati e racconti fantastici.
Eppure, è successo.
E la cosa più sorprendente è che abbiamo scoperto quanto una fiaba possa raccontare di noi, del nostro modo di lavorare e di ciò che rende davvero efficace una squadra.
Chi lavora nella formazione passa le giornate a parlare di competenze, crescita professionale, sviluppo delle persone, collaborazione e miglioramento continuo. Per chi vuole approfondire questi temi, il nostro percorso di soft skills offre strumenti concreti per migliorare le competenze relazionali all'interno delle aziende.
Ma c'è una domanda che ogni tanto ci piace farci: chi forma chi fa formazione?
La risposta potrebbe sembrare scontata, ma non lo è affatto.
Anche noi abbiamo bisogno di fermarci, confrontarci, imparare cose nuove e, soprattutto, continuare a crescere come squadra. Per questo motivo abbiamo deciso di intraprendere un percorso di team building. E sì, possiamo confermarlo: chi si occupa di formazione ha ancora molto da imparare. Scopri anche i nostri corsi di formazione dedicati allo sviluppo delle persone e delle organizzazioni.
Per chi ancora non ci conosce, siamo una realtà che opera nel settore della formazione finanziata a Brescia, supportando aziende, lavoratori e organizzazioni nella progettazione e gestione di percorsi formativi che permettono di sviluppare competenze senza gravare sui costi aziendali.
Detta così sembra semplice.
In realtà dietro ogni corso, ogni piano formativo, ogni progetto e ogni aula c'è un lavoro enorme fatto di organizzazione, ascolto, pianificazione, problem solving, gestione delle scadenze, relazioni con clienti, enti e docenti.
E dietro tutto questo ci siamo noi.
Siamo in cinque. Cinque persone diverse. Cinque caratteri diversi. Cinque percorsi professionali differenti. Cinque modi di affrontare le sfide.
Chi siamo: un team che lavora nella formazione finanziata a Brescia
Presentiamoci: a guidare il team c'è Marzia Buraschi, titolare dell'azienda, affiancata da Elisabetta Stefini, Giulia Zolini, Alessandra Dotti ed Emma Flocchini.
Se ci osservaste durante una normale giornata lavorativa, probabilmente notereste subito una cosa: non siamo tutte uguali.
C'è chi è estremamente organizzata e vede una scadenza a chilometri di distanza. Chi ha una naturale predisposizione alle relazioni. Chi trova soluzioni quando sembra che non ce ne siano. Chi riesce a mantenere la calma anche quando le telefonate arrivano tutte contemporaneamente. Chi ha sempre un'idea nuova da proporre e chi, invece, analizza ogni dettaglio prima di prendere una decisione. C'è anche chi va in panico per una piccola imprevisto, ma proprio per questo riesce ad anticipare problemi che altri potrebbero sottovalutare.
Potrebbe sembrare una semplice differenza di caratteri, ma nel nostro lavoro rappresenta una risorsa preziosa. Questa varietà di approcci è alla base di una sana leadership distribuita e di un team che sa valorizzare le competenze di ogni membro.
Nel settore della formazione finanziata non esistono due progetti identici. Ogni azienda ha esigenze diverse, tempi diversi, obiettivi diversi e, spesso, anche problematiche diverse da affrontare.
La diversità di approcci ci permette invece di osservare le situazioni da più prospettive e di individuare soluzioni più complete ed efficaci.
Quando progettiamo un percorso formativo, ad esempio, c'è chi si concentra immediatamente sugli aspetti organizzativi, chi sulle esigenze del cliente, chi sugli aspetti normativi e chi sull'esperienza concreta dei partecipanti.
Ognuna porta un tassello fondamentale che contribuisce alla costruzione del risultato finale.
Questa pluralità di punti di vista ci aiuta anche a ridurre gli errori. Una persona può notare un dettaglio che a un'altra è sfuggito.
Un dubbio sollevato da una collega può trasformarsi in un'opportunità per migliorare un progetto. Un approccio più prudente può bilanciare una proposta particolarmente innovativa e viceversa. Per chi desidera sviluppare questa capacità all'interno della propria azienda, consigliamo di esplorare il nostro percorso di competenze relazionali.
In altre parole, le nostre differenze ci permettono di essere più complete.
E questo si riflette direttamente sulla qualità del servizio che offriamo alle aziende.
Chi si affida a noi non trova una sola professionalità, ma un gruppo di persone che mette a disposizione competenze, sensibilità ed esperienze differenti per raggiungere un obiettivo comune: costruire percorsi di formazione finanziata efficaci, ben organizzati e realmente utili per la crescita delle persone e delle organizzazioni.
Il nostro percorso di team building
È proprio per questo che consideriamo la diversità all'interno del team uno dei nostri principali punti di forza. Insomma lavoriamo bene insieme proprio grazie alle nostre differenze.
Oggi abbiamo intrapreso un percorso di team building, che sta portando al nostro team maggiore consapevolezza delle nostre diversità e ci sta permettendo di lavorare maggiormente insieme affrontando sfide e lavori. Se anche voi volete avviare un percorso simile, potete consultare la pagina dedicata al team building 4 step di In Training.
Una delle caratteristiche che maggiormente apprezziamo di questo percorso è proprio la sua personalizzazione.
Non siamo partite da attività standard o da un programma preconfezionato.
Il lavoro è iniziato molto prima del primo incontro di gruppo.
Ogni componente del team è stata coinvolta in un colloquio individuale iniziale, pensato per raccogliere percezioni, aspettative, punti di forza, difficoltà e modalità di lavoro.
Questa fase di ascolto ha permesso di costruire un percorso realmente su misura, progettato sulle caratteristiche del nostro gruppo e sugli obiettivi che volevamo raggiungere. Un aspetto che, lavorando nel mondo della formazione, abbiamo riconosciuto immediatamente come fondamentale.
Perché una buona progettazione nasce sempre dall'analisi dei bisogni. Vale per un piano formativo destinato a un'azienda e vale anche per un percorso di sviluppo del team. Per questo motivo offriamo anche business coaching e team coaching personalizzati per le aziende.
I momenti di confronto individuale sono continuati anche successivamente agli incontri di gruppo. Questi colloqui ci permettono di fermarci a riflettere sull'esperienza vissuta, esprimere liberamente pensieri, dubbi e aspettative e condividere ciò che, magari, in gruppo non emerge con la stessa facilità.
Le attività che abbiamo svolto e svolgeremo non sono state quindi scelte casualmente, ma progettate per aiutarci a osservare il nostro modo di collaborare, comunicare, prendere decisioni e affrontare le sfide quotidiane. Per un percorso strutturato, esplorate il nostro percorso di team coaching.
Ma cos'è davvero il team building?
Spesso quando si sente parlare di team building si pensa immediatamente a giochi di gruppo, attività divertenti, prove da superare insieme o giornate lontane dall'ufficio.
In parte è vero.
Ma il team building è molto di più.
Si tratta di un insieme di attività pensate per migliorare la collaborazione tra le persone, rafforzare la comunicazione, aumentare la fiducia reciproca e sviluppare una maggiore consapevolezza del ruolo che ciascuno ricopre all'interno di una squadra.
In altre parole, è un modo per imparare a lavorare meglio insieme. A questo proposito, i nostri corsi di comunicazione verbale aiutano a sviluppare le capacità relazionali indispensabili per una collaborazione efficace.
E questo vale per qualsiasi organizzazione, indipendentemente dalle dimensioni, anzi, spesso nei team più piccoli il valore della collaborazione è ancora più evidente.
Quando si è in cinque persone, ogni contributo conta, ogni competenza fa la differenza, ogni difficoltà coinvolge tutto il gruppo, ogni successo è un successo condiviso.
La teoria la conoscevamo. La pratica è stata tutta un'altra storia.
Lavorando nella formazione, siamo abituate a parlare di competenze trasversali, comunicazione efficace, collaborazione e sviluppo organizzativo.
L'obiettivo non è semplicemente "fare gruppo". L'obiettivo è sviluppare una maggiore consapevolezza del funzionamento del team, comprendere meglio le risorse individuali, osservare le dinamiche relazionali e individuare modalità di collaborazione più efficaci. Per chi vuole approfondire, il corso di comunicazione efficace è un ottimo punto di partenza.
Durante il percorso di team building ci siamo ritrovate a svolgere attività che ci hanno fatto uscire dalla routine quotidiana, come costruire strutture solide o leggere racconti.
Abbiamo partecipato a esercizi di gruppo, momenti di confronto, attività collaborative e piccoli giochi progettati per metterci di fronte a situazioni nuove:
Tante occasioni per osservare come comunichiamo, come prendiamo decisioni, come affrontiamo i problemi e come reagiamo quando dobbiamo raggiungere un obiettivo insieme.
E, a sorpresa, abbiamo scoperto aspetti delle nostre colleghe che non conoscevamo ancora. Perché anche quando si lavora insieme tutti i giorni, c'è sempre qualcosa di nuovo da imparare sugli altri.
Le competenze tecniche sono importanti, ma le persone lo sono ancora di più
Nel nostro lavoro le competenze tecniche sono fondamentali:
- Conoscere i fondi interprofessionali.
- Gestire la documentazione.
- Progettare percorsi formativi.
- Seguire la normativa.
- Organizzare corsi.
- Coordinare aziende e docenti.
Ma esiste un altro livello, meno visibile e altrettanto importante ovvero quello delle relazioni, della fiducia, dell'ascolto, della capacità di collaborare, della disponibilità ad aiutarsi nei momenti più complessi perché quando una squadra funziona bene, il lavoro diventa più fluido, le difficoltà si affrontano meglio e le soluzioni arrivano più rapidamente. Per sviluppare queste competenze, esplora il nostro percorso di programmazione neurolinguistica (PNL).
Un investimento che porta valore anche ai nostri clienti
Qualcuno potrebbe chiedersi perché un'azienda che si occupa di formazione dovrebbe investire tempo nel team building o team coaching?
La risposta è semplice.
Perché un team che cresce insieme lavora meglio. E quando un team lavora meglio, il beneficio arriva anche ai clienti. Investire sulle persone significa investire sulla qualità del proprio lavoro. Questo è il principio che guida anche la nostra proposta di wellbeing aziendale, dedicata al benessere e alla crescita delle persone nelle organizzazioni.
Cosa ci stiamo portando a casa da questa esperienza
Arriviamo alla domanda che probabilmente molti si stanno facendo.
Che cosa c'entrano le fiabe con un team che si occupa di formazione finanziata?
Ce lo siamo chieste anche noi all'inizio, poi abbiamo capito.
Le fiabe non sono semplicemente racconti da leggere o attività creative per rendere più leggero il percorso. Sono strumenti di lavoro.
Attraverso metafore, personaggi e situazioni simboliche siamo state invitate a osservare comportamenti, ruoli, modalità decisionali e dinamiche relazionali in un contesto diverso da quello abituale.
Un contesto protetto, nel quale era più facile riconoscere schemi e modalità che spesso, nella routine quotidiana, passano inosservati.
Lavorare attraverso le metafore ci ha consentito di guardare al nostro team con occhi diversi e di riflettere su aspetti che difficilmente sarebbero emersi durante una normale riunione operativa. Questo approccio è simile a quello utilizzato in percorsi di change management, dove la capacità di guardare le situazioni da nuove prospettive è fondamentale.
Durante il nostro percorso di team building non ci siamo limitate quindi a parlare di collaborazione o a confrontarci sulle dinamiche lavorative. Ci siamo messe in gioco attraverso attività creative e insolite.
Attraverso metafore, costruzioni condivise ed esercizi di gruppo abbiamo sperimentato concretamente cosa significa collaborare per raggiungere un obiettivo comune. E proprio come accade nelle migliori fiabe, abbiamo scoperto che ogni personaggio ha caratteristiche diverse, ma che il risultato finale dipende dalla capacità di mettere insieme talenti, idee e punti di vista differenti.
Eccoci all'opera:
Se dovessimo riassumere questa esperienza con poche parole, probabilmente sceglieremmo queste:
consapevolezza, ascolto, fiducia e collaborazione.
Abbiamo imparato che conoscere davvero le persone con cui lavoriamo ogni giorno è una risorsa preziosa.
Abbiamo scoperto che confrontarsi apertamente permette di superare incomprensioni e valorizzare punti di vista differenti. Abbiamo capito che le differenze non sono ostacoli, ma opportunità. E abbiamo avuto la conferma che la crescita professionale passa inevitabilmente anche dalla crescita personale. Questo è il cuore della nostra proposta di formazione continua per aziende e professionisti.
Continuiamo a fare quello che insegniamo
In fondo, il motivo per cui abbiamo scelto di raccontare questa esperienza è molto semplice: crediamo che la formazione non sia qualcosa che si insegna soltanto, crediamo che debba essere vissuta.
Ogni giorno accompagniamo aziende e lavoratori in percorsi di crescita e aggiornamento professionale. Sarebbe difficile farlo con credibilità se noi per prime smettessimo di imparare.
Per questo continueremo a studiare, confrontarci, metterci in discussione e crescere come squadra.
Perché dietro ogni progetto formativo, ogni corso finanziato e ogni percorso di sviluppo ci sono persone.
E noi siamo convinte che le persone siano sempre il miglior investimento possibile. Anche quando si tratta di chi, ogni giorno, si occupa di formazione. Se vuoi saperne di più sui percorsi che proponiamo, scopri i corsi di formazione a Brescia e le nostre recensioni. Per chi cerca soluzioni finanziate, la finanza agevolata e i fondi interprofessionali Fondimpresa, Fondirigenti e Fonditalia offrono molte opportunità per formare il team senza gravare sul budget aziendale.
Elisabetta Stefini
Elisabetta ha una Laurea in Storia Moderna e si è occupata fin dalla Laurea di risorse umane, collaborando poi con enti formativi nell’ambito della formazione finanziata, fino ad arrivare a lavorare a In Training. [Leggi il CV di Elisabetta Stefini]
ULTIMI POST DEL BLOG
