Master Project Management
Project Management
In Training è Ente Accreditato Regione Lombardia ID: n. 1436
Durata Corso
48 ore - 6 settimane
Sede corso
In classe e Online
Partecipanti
Min. 2 - Max. 6
Scheda Corso
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Il Master Project Management è rivolto a imprenditori, dirigenti, middle managers e project managers ed ha l’obiettivo di fornire le competenze e gli strumenti per gestire un progetto nel modo più efficace, dalla fase di pianificazione del progetto, all’analisi di metodologie e tempi/costi fino alla gestione dei rischi e la conclusione del progetto.
Il Master Project Management fornisce anche le competenze relazionali e le soft skills per gestire al meglio il team del progetto, e affronta i più attuali temi della trasformazione digitale e del suo impatto sulle organizzazioni e sul miglioramento dei processi.
Master Project Management: A chi si rivolge
Il master project management per dirigenti è pensato per fornire ai partecipanti le competenze necessarie per gestire con successo qualsiasi tipologia di progetto.
Gli argomenti trattati nelle lezioni forniranno inoltre le competenze necessarie per ottenere le varie certificazioni ufficiali di project management sia a livello nazionale che internazionale.
Le lezioni e le esercitazioni del corso includono argomenti relativi ai vari approcci di gestione di un progetto, come quello predittivo, agile e ibrido.
Master Project Management: Perché partecipare?
Ogni azienda deve gestire un certo numero di progetti che gli permettono di migliorare la propria efficienza e ottenere un determinato vantaggio competitivo. Gestire efficacemente questi progetti e le risorse impiegate attraverso il corretto approccio di project management garantirà un risparmio in termini di tempo e costi, permettendo ai manager di raggiungere gli obiettivi stabiliti dal progetto stesso.
Il master project management per dirigenti ti fornirà le competenze necessarie alla gestione di qualsiasi tipologia di progetto, in particolare relativamente ai seguenti argomenti:
- Leadership e gestione del team: competenze utili alla gestione del team e al miglioramento delle doti di leadership, in modo da guidare efficacemente le risorse umane al raggiungimento degli obiettivi di progetto.
- Gestione dei progetti: potenziamento delle competenze nella gestione di progetti sia semplici che complessi riguardo a tutte le fasi progettuali (pianificazione, avvio, esecuzione, controllo e chiusura)
- Strumenti di project management: ampliamento delle conoscenze dei principali strumenti di gestione di un progetto, come il diagramma di Gantt, la WBS (Work Breakdown Structure), il project charter, la Value Stream Map ecc.
- Comunicazione: conoscenza delle regole che governano la comunicazione interna al team e tra il team e gli stakeholder.
- Gestione dei vincoli di progetto: conoscenze relative alla gestione e al controllo delle tempistiche di progetto, delle attività, dei costi e dei rischi di progetto.
- Documenti di progetto: gestione della documentazione relativa ad ogni fase del progetto.
Master Project Management: Struttura e contenuti
Il Master Project Management si svolge in 6 lezioni da 4 ore ciascuna, per un totale di 24 ore. In Training metterà a disposizione dei partecipanti il materiale educativo, incluse slide, casi pratici, domande ed un esame finale.
Le domande sono strutturate secondo gli argomenti maggiormente richiesti dagli enti accreditatori, in modo da fornire la preparazione necessaria al superamento dell’esame per la certificazione.
Il corso si svolge in 6 moduli organizzati secondo la seguente struttura:
Modulo I: introduzione al project management
- Introduzione ai concetti principali di project management
- Storia del project management
- Definizione di progetto
- Caratteristiche di un progetto
- Elementi che influenzano un progetto
- Introduzione alle fasi di gestione di un progetto
- I benefici del project management
- Ciclo di vita di un progetto
- Differenza tra project, portfolio e program manager
- Gli stakeholder di un progetto
Modulo II: i 5 processi per la gestione di un progetto
- Pianificazione delle attività di progetto
- Avvio del progetto
- Esecuzione delle attività di progetto
- Controllo e monitoraggio delle attività di progetto
- Chiusura delle attività di progetto
- Le figure coinvolte in ogni processo
- Documentazione relativa ad ogni fase operativa del progetto
Modulo III: le aree di conoscenza del project management
- Project scope management: gestione dell’ambito di progetto
- Project time management: gestione dei tempi di progetto
- Project cost management: gestione dei costi di progetto
- Project quality management: gestione della qualità del progetto
- Project resource management: gestione delle risorse di progetto
- Project communications management: gestione della comunicazione
- Project risk management: gestione dei rischi di progetto
- Project procurement management: gestione dell’approvvigionamento
- Project integration management: gestione dell’integrazione del progetto
- Project stakeholder management: gestione del rapporto con gli stakeholder
- Introduzione al risk management
- Le basi del controllo qualità per le attività di progetto
- Come scegliere i membri del team di sviluppo del progetto
Modulo IV: strumenti e tecniche di project management
- La schedulazione delle attività di progetto
- Gestione dei ritardi nelle attività
- Critical chain nel project management
- Diagramma di Gantt: cos’è e come sfruttarlo
- Business case
- Il BPM: Business Process Management
- La catena di valore nella gestione dei progetti
- Concetti del controllo qualità: lean production, TQM, Six Sigma e Continuous Improvemente
- WBS (Work Breakdown Structure) per organizzare le attività di progetto
- Strumenti per organizzare il team di lavoro
- Diagramma di Ishikawa
- Analisi SWOT
Modulo V: leadership e gestione del team
- Gestione delle risorse del team di progetto
- Strategie di comunicazione con il team
- Come motivare il team di progetto
- Definizione delle milestones
- Gestione delle comunicazioni all’interno del team
- Gestire i conflitti interni al team
- I diversi stili di leadership
- Come il project manager si interfaccia con gli stakeholder e con il team
Modulo VI: i vincoli di progetto
- Gestione dell’ambito del progetto
- Come gestire i costi di progetto
- Come gestire le tempistiche di progetto
- Come garantire la qualità dell’output di progetto
- Definizione dei diversi vincoli di progetto
- Gestione dei rischi di progetto
Master Project Management: Agevolazioni
Esistono vari strumenti per supportare la tua impresa nella formazione dei dipendenti. Ecco gli strumenti che possono essere utilizzati dalle imprese per agevolare il corso Master Project Management:
Formazione finanziata e Fondi interprofessionali
Con il termine formazione finanziata si intende la formazione erogata ai dipendenti di un’azienda destinando le risorse che un’impresa obbligatoriamente all’INPS ad un fondo interprofessionale, che permette poi il finanziamento di corsi di formazione dei dipendenti.
Anche il Master Project Management può essere finanziato tramite la formazione finanziata. Possiamo aiutarti in tutto il processo di gestione della formazione finanziata della tua azienda, dalla scelta del fondo interprofessionale al supporto attivo in tutte le fasi del finanziamento e nella selezione e attuazione del piano formativo, inclusa la gestione della burocrazia e delle procedure da gestire.
Fondo Nuove Competenze
Il fondo nuove competenze permette alle imprese di recuperare parte del costo delle ore di lavoro destinate alla frequentazione di percorsi di sviluppo di nuove competenze, per un massimo di 200 ore per dipendente. Il Fondo Nuove Competenze permette di recuperare il 100% dei contributi previdenziali e assistenziali e fino al 60% della retribuzione oraria per le ore dedicate alla formazione.
Se la tua impresa decide di iscrivere al Master Project Managementuno o più dei propri manager e dirigenti In Training ti aiuterà ad ottenere il Fondo Nuove Competenze per diminuire i costi della formazione interni all’azienda. Il Fondo Nuove Competenze può essere cumulato con altre forme di agevolazione relative alla formazione dei dipendenti.
Formazione continua
Il bando Formazione Continua Lombardia ha l’obiettivo di favorire lo sviluppo del capitale umano all’interno del territorio regionale, rispondendo alle esigenze formative specifiche tutte le tipologie di impresa.
Attraverso questa agevolazione sarà possibile formare le figure professionali di qualsiasi settore, incrementando le skills possedute dall’impresa e la competitività, diminuendo al contempo il turnover personale.
Il bando Formazione Continua permette ad ogni azienda di richiedere fino a 50.000€, assegnando un voucher di massimo 2.000€ ad ogni dipendente, secondo le seguenti specifiche:
- Corsi di formazione di durata min. 40 ore con EQF 6 - 8: fino a € 2.000,00 per lavoratore;
- Corsi di formazione di durata min. 30 ore con EQF 4 - 5: fino a € 1.500,00 per lavoratore;
- Corsi di formazione di durata min. 16 ore con EQF 3: fino a € 800,00 per lavoratore.
Il finanziamento è subordinato alla frequenza del 75% del monte ore complessivo e al termine del corso verrà rilasciato un attestato da parte di Regione Lombardia.
Esiste inoltre la possibilità di accedere al finanziamento anche per i corsi erogati tramite formazione a distanza, fino ad un limite del 100% delle ore di corso previste.
Desideri utilizzare una delle soluzioni per agevolare questo corso di formazione? Contattaci compilando il form e ti risponderemo entro 24 ore!
Master Project Management: Richiedi informazioni
Sei interessato al Master Project Management? Richiedi informazioni sulle data di inizio! Desideri organizzare il Master Project Management solo per i dirigenti della tua impresa? Possiamo supportarti nella realizzazione di corsi personalizzati, utilizzando le agevolazioni disponibili per raggiungere l’obiettivo “formazione a costo zero!”.
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